Piloto Iberostar

Capa de IA Achilles Hospitality · Concepto piloto

Achilles ya tiene los datos de proveedores.
Achilles los hace usables para hospitality.

La capa de IA de Achilles para hospitality — convierte los datos de proveedores y compliance que Achilles ya tiene en evidencia lista para Scope 3, activación de proveedores y benchmarking anónimo para grupos hoteleros, sin añadir carga operativa a los hoteles.

AI
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Prototipo funcional · datos simulados · 7 grupos hoteleros · 21 hoteles · 46 proveedores

Por qué importa ahora

01

La CSRD hace obligatorio el Scope 3

Los proveedores son el 80–90% de la huella de un hotel. Los grupos ahora deben reportarlo — y demostrarlo.

02

El cuello de botella es el dato, no la voluntad

La evidencia del proveedor falta, está caducada o es inconsistente. La información existe a trozos; simplemente no es usable.

03

Los hoteles no pueden con más trabajo

Cualquier solución que añada trabajo manual en el hotel fracasa. El trabajo debe salir de los hoteles, no caer sobre ellos.

Para Achilles y para los grupos hoteleros

El mismo dato: una nueva capa de valor con IA para Achilles y una solución de compliance para el grupo hotelero.

Para Achilles

Una nueva capa de IA, no un desarrollo desde cero

  • Activa un activo dormido: Achilles convierte los datos de proveedores y compliance que su comunidad hospitality ya aporta en una nueva capa de valor con IA.
  • Un foso que solo Achilles tiene — el benchmarking anónimo entre grupos hoteleros es imposible sin la red.
  • Amplía compliance, no lo canibaliza: el mismo dato, una nueva razón para pagar.
  • Escala de cadenas propias (Iberostar) a grupos de franquicia (Radisson, Marriott).

Para Iberostar (sostenibilidad y compras)

Listo para CSRD, sin más trabajo para los hoteles

  • Scope 3 sin la carga: los proveedores rellenan los huecos, la IA persigue — nada cae sobre tus hoteles.
  • De estimado a auditable: lleva el dato del proveedor de la conjetura a evidencia medida para CSRD.
  • Sabe exactamente qué hacer — los huecos, las prioridades y los emails al proveedor, listos para enviar.
  • Una única fuente de verdad por país, categoría y hotel.

El roadmap

Dos fases, en paralelo

Profundizar en las cadenas a las que Achilles ya da servicio — y abrir un nuevo segmento de comprador.

Fase 1 · En marcha

IA sobre la comunidad actual

Usar IA para mejorar lo que Achilles ya hace con cadenas propietario-operadoras (Iberostar, Meliá, Barceló): evidencia más limpia, activación de proveedores más rápida, madurez de Scope 3, roll-ups, benchmarking e informes.

Fase 2 · Expansión

Extender al modelo franquiciador

Piloto con un franquiciador tipo Radisson, donde el proveedor — no el hotel — rellena el dato y el scoring predictivo cubre propiedades dispersas. Demuestra que Achilles funciona para franquiciadores, no solo propietario-operadores.

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Cómo funciona

Capa 1

Base de Datos

Lee documentos de proveedores, extrae campos, detecta inconsistencias y puntúa la salud del dato.

Capa 2

Activación de Proveedores

Detecta huecos, redacta el contacto y sigue a cada proveedor desde el hueco hasta la evidencia validada.

Capa 3

Informes y Benchmarking

Madurez de Scope 3, informes listos para el consejo y benchmarks anónimos entre grupos.

El punto de partida — medido, no afirmado

En este conjunto de datos del piloto, solo 8 de 46 proveedores tienen hoy dato de Scope 3 medido y auditable.

14 proveedores tienen huecos materiales y 24 dependen de estimaciones. Esa brecha es exactamente lo que esta capa cierra — y cada cifra aquí es calculada y explicable, y mejora a medida que los proveedores responden.

Proveedores en alcance

46

Dato medido (real)

17%

Estimado / ausente

82%

Huecos de dato críticos

62

Míralo en funcionamiento

El recorrido te lleva por cada pantalla — el valor para Achilles y para el grupo hotelero. O entra directamente a la demo interactiva en vivo.

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